2019年以來，福建高度重視選調(diào)生到村任職工作，推動近2000名選調(diào)生下得去、待得住、干得好，取得了明顯成效。

　　新華社記者 徐昱 攝

　　著力“管住”，認真抓好教育培訓(xùn)，切實做到入腦入心。建立到村任職選調(diào)生“崗前+初任+基層工作專項業(yè)務(wù)”三位一體的培訓(xùn)體系，每人每年脫崗培訓(xùn)時間均在12天以上。突出政治思想引領(lǐng)，充分發(fā)揮福建作為習近平新時代中國特色社會主義思想重要孕育地和實踐地優(yōu)勢，運用《擺脫貧困》《閩山閩水物華新—習近平福建足跡》等特色教材，加強理想信念等教育。突出紀律規(guī)矩教育，每次培訓(xùn)班都必上紀律教育課，講授反面典型案例，強調(diào)駐村工作紀律。突出履職能力培訓(xùn)，安排鄉(xiāng)村振興、群眾工作、調(diào)查研究等課程，運用“三進下黨”等特色資源開展現(xiàn)場教學(xué)。通過多層次、全覆蓋、立體式的培訓(xùn)，有效幫助他們提升素質(zhì)能力，嚴守紀律要求，扣好“第一粒扣子”。

　　著力“管活”，積極創(chuàng)新管理手段，有效確保崗位在村。在真抓、嚴管的同時，注重探索創(chuàng)新科學(xué)管理的方式方法。規(guī)范做好考勤，從嚴執(zhí)行在村簽到、請示報告、請銷假等制度，省委組織部采取調(diào)研抽查、電話問詢等方式進行督查，市、縣組織部門管到人頭、管到單位、管到具體村，通過實地走訪等方式檢查在崗在位情況，對擅自離崗等履職不到位的予以通報批評。持續(xù)跟蹤幫帶，推行“3+1”模式，由1名所在單位領(lǐng)導(dǎo)干部、1名縣級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)對幫帶，定期開展談心談話，做到思想上幫、工作中帶、業(yè)務(wù)上教。定期報告工作，到村任職選調(diào)生每半年報告政治、思想、工作等動態(tài)，各地各單位及時分析、走訪看望，掌握了解他們表現(xiàn)等“活”情況。有的單位還創(chuàng)新開發(fā)管理系統(tǒng)、線上小程序，實現(xiàn)常態(tài)跟蹤管理不斷檔。

　　著力“管好”，建立健全工作制度，扎實推動作用發(fā)揮。堅持從政治上激勵、工作上支持、待遇上保障，先后制定實施到基層鍛煉19條具體措施、做好期滿專項考核等配套文件，激勵他們擔當作為。完善實踐磨煉機制，重點安排到貧困村、鄉(xiāng)村振興試點示范村等任職，弘揚“四下基層”等優(yōu)良作風，深入疫情防控、基層治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技幫扶等一線發(fā)現(xiàn)問題、推動工作，讓他們有幾次“熱鍋上螞蟻的經(jīng)歷”。完善國情調(diào)研機制，各地加強選題、撰稿等指導(dǎo)，普遍采取召開匯報會、優(yōu)秀調(diào)研報告成果交流會等形式，提高調(diào)研報告質(zhì)量。省委組織部依托《福建支部生活》雜志，已連續(xù)刊發(fā)11篇優(yōu)秀國情調(diào)研報告。完善考核評價機制，注重實績和群眾滿意導(dǎo)向，認真開展考核，加強結(jié)果運用，從到村任職滿兩年看成效、看成長、看成果。2019至2021年，接收的240名博士、437名碩士選調(diào)生經(jīng)試用期滿考核均落實轉(zhuǎn)正定級；對期滿專項考核優(yōu)秀等次的，優(yōu)先納入當年度優(yōu)秀選調(diào)生名單進行培養(yǎng)，已有27名博碩士選調(diào)生提拔使用為鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。同時，每年為新到村任職選調(diào)生贈送一套學(xué)習書籍，嚴格按規(guī)定統(tǒng)一購買保險、用好補助資金，幫助解決食宿等問題，激發(fā)他們內(nèi)生動力。