有計(jì)劃地選派年輕干部到基層一線(xiàn)鍛煉，是黨政機(jī)關(guān)培養(yǎng)年輕干部的重要途徑。從實(shí)際效果看，有基層經(jīng)歷的干部想問(wèn)題更切合基層實(shí)際，干工作更行之有效。

　　年輕干部到基層“墩苗”的收獲因人而異。那些將基層作為磨練意志、增長(zhǎng)才干、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)機(jī)遇的人，必然會(huì)“滿(mǎn)載而歸”，不僅厚植了民生情懷，更掌握了造福百姓的本領(lǐng)；而少數(shù)將自己當(dāng)過(guò)客、滿(mǎn)足于混一個(gè)基層經(jīng)歷的人，往往會(huì)敷衍塞責(zé)，虛度光陰，被群眾稱(chēng)為“跳板俠”“鍍金客”。因而有人建言，不能簡(jiǎn)單地將基層經(jīng)歷等同于基層經(jīng)驗(yàn)。

　　這種善意的提醒，值得選調(diào)生深思。有的被派下去了、工作也干了，但不注意總結(jié)，忙活半天沒(méi)什么收獲；有的工作不深入、不實(shí)在，滿(mǎn)足于交差事，停留于寫(xiě)材料，凡事依賴(lài)村干部，能力得不到真正的提升；有的身在村、心卻不在村，指望被借調(diào)，將駐村看成負(fù)擔(dān)。如此，雖然履歷上有了基層經(jīng)歷，卻難以掌握基層工作的“十八般武藝”。

　　在村任職的優(yōu)秀選調(diào)生有一個(gè)共同特點(diǎn)，干工作實(shí)實(shí)在在，把群眾的事當(dāng)成自己的事來(lái)辦；甘當(dāng)小學(xué)生，虛心向身邊的干部群眾討教方法。同時(shí)，還善于從日常瑣事中尋找工作規(guī)律，悟出基層治理的“門(mén)道”。

　　有一位選調(diào)生通過(guò)深入調(diào)研發(fā)現(xiàn)，村集體收入主要依賴(lài)土地流轉(zhuǎn)租金，存在著來(lái)源單一、收入不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)，提出了通過(guò)挖掘本村文化資源、發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)的建議，村干部稱(chēng)贊說(shuō)“她的調(diào)研抓住了實(shí)質(zhì)，跟我們想到一塊兒了。”還有一位選調(diào)生，為聽(tīng)力有障礙的村民安裝了一種可亮燈的門(mén)鈴，并在全縣推廣。他的這個(gè)想法源于一次走訪(fǎng)吃“閉門(mén)羹”的經(jīng)歷。這兩位選調(diào)生的本事都不是坐在辦公室想出來(lái)、寫(xiě)出來(lái)的，而是撲下身子干出來(lái)、悟出來(lái)的。

　　選調(diào)生在村工作兩年，時(shí)間寶貴，機(jī)會(huì)難得。要通過(guò)廣泛接觸農(nóng)村工作，與基層干部在一起摸爬滾打，深入了解國(guó)情民情，掌握基層工作經(jīng)驗(yàn)和群眾工作方法，在青春履歷表上添一筆基層“亮色”。同時(shí)，選調(diào)生的成長(zhǎng)，離不開(kāi)組織的關(guān)愛(ài)和培養(yǎng)，有關(guān)部門(mén)既要抓好選調(diào)生在村管理，嚴(yán)禁隨意抽調(diào)，又要將他們放到任務(wù)重、困難大、矛盾多的崗位歷練，讓他們?cè)趨⑴c中心工作、重點(diǎn)工作中收獲“真經(jīng)”。