為切實(shí)解決農(nóng)村發(fā)展人才匱乏問題，灌南縣堅(jiān)持多管齊下、多措并舉，大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興“人才強(qiáng)基”工程，積極探索從源頭上解決問題的途徑，努力增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展的后勁。

　　立足“內(nèi)需”，多層面培育人才。加大村干部人才培訓(xùn)力度。舉辦“不忘初心、牢記使命，建功鄉(xiāng)村振興”專題培訓(xùn)班，對全縣238個(gè)行政村黨組織進(jìn)行全員培訓(xùn)，對全縣所有45周歲以下村干部進(jìn)行大專學(xué)歷教育。加強(qiáng)村級后備干部人才培養(yǎng)，從本土大學(xué)生、復(fù)退軍人、致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員等4類人員中選拔優(yōu)秀青年，建立村級后備干部人才庫，把后備干部放到副書記、主任助理等崗位上進(jìn)行“壓擔(dān)”鍛煉。加強(qiáng)農(nóng)村技術(shù)人才和實(shí)用人才培訓(xùn)。重點(diǎn)培訓(xùn)“種養(yǎng)加”能手和農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人及農(nóng)村致富帶頭人，計(jì)劃用兩年的時(shí)間，對各類人才進(jìn)行輪訓(xùn)，使人才持證率達(dá)到80%。

　　充實(shí)“外援”，多渠道引進(jìn)人才。從縣直部門單位中先后抽調(diào)40多名素質(zhì)高、作風(fēng)實(shí)、有一定農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的中青年干部組成20個(gè)工作組，深入村社幫扶指導(dǎo)。落實(shí)大學(xué)生“村官”計(jì)劃，從大學(xué)生村官隊(duì)伍中挑選40余名優(yōu)秀同志到新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村任職。結(jié)合全縣青年干部培養(yǎng)工作，深入開展“送才下鄉(xiāng)”活動(dòng)，有計(jì)劃地安排青年干部到鎮(zhèn)村掛職鍛煉。針對三口鎮(zhèn)張灣村有機(jī)大米、百祿鎮(zhèn)周彭村、曹吳村淺水藕、花園鄉(xiāng)孫灣村生態(tài)林業(yè)等高科技農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，與南農(nóng)大、南林大兩大科研院校進(jìn)行結(jié)對開發(fā)，實(shí)現(xiàn)人才資源共享。

　　完善機(jī)制，多方位關(guān)懷人才。一是從待遇上關(guān)懷。根據(jù)省市委工作要求，按上年度農(nóng)村人均可支配收入的2.1倍落實(shí)村干部工資待遇，并嚴(yán)格落實(shí)38萬村級運(yùn)轉(zhuǎn)保障經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，適當(dāng)增加財(cái)政投入，在職稱、招考、保險(xiǎn)、獎(jiǎng)勵(lì)等方面制定相應(yīng)的配套制度，解決留守農(nóng)村人才的后顧之憂。二是從事業(yè)上關(guān)懷。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立人才服務(wù)站點(diǎn)，整合農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、招商、財(cái)政等部門資源為農(nóng)村人才干事創(chuàng)業(yè)提供業(yè)務(wù)支持、政策咨詢等服務(wù)。三是從政治上關(guān)懷。加大從結(jié)合加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員，把條件成熟的人才及時(shí)提拔到鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)崗位。拓寬優(yōu)秀基層干部成長空間，讓他們政治上有奔頭。