我參加工作24年，16年在農村。

　　2020年8月，組織選派我到新疆拜城縣溫巴什鄉(xiāng)托萬溫巴什村擔任第一書記，到村第一個月，我就跑遍了全村所有脫貧戶和黨員家庭，記下所有村民的基本情況和發(fā)展意向。我專挑下雨天，帶著工作隊員、村干部一起上門。因為雨天農戶都在家，免得打擾他們外出干活。

　　處了一段時間，我發(fā)現(xiàn)村干部有任務不敢接，碰到事情愛推諉，“這事我干不了。”于是，我上任后就從抓黨建開始。

　　抓黨建以“亮黨員身份、轉服務觀念”入手。將“訪惠聚”駐村工作隊、村“兩委”干部和在村其他干部進行整合，合理分配到黨群服務中心、綜治維穩(wěn)中心和農村發(fā)展中心，建立1名工作隊員+1名村干部+儲備干部的幫帶模式。在“手把手”幫帶下，村干部膽子變大了，也敢負責了，村“兩委”戰(zhàn)斗力顯著增強。“過去群眾一提困難我就緊張，不知道該咋辦，現(xiàn)在處理起來得心應手。”村黨支部副書記艾合買提·依斯拉木說。

　　作為駐村第一書記，群眾的希望就是工作的方向。為了做到事事有回應，我每日匯總、梳理群眾反映的困難訴求，實現(xiàn)了小事不出村。

　　事難辦，沖在一線就好辦。村民玉山·吾守爾和妻子阿瓦南木都50多歲，文化水平不高，不會手藝活。我主動聯(lián)系轄區(qū)內的一位建筑老板，讓玉山·吾守爾在家門口務工。“如果不是工作隊幫助，我只能在家里放牛。”

　　托萬溫巴什村土地肥沃，人均耕地3.6畝，但村民種植收益并不高。如何從土里挖出“金疙瘩”，我邀請專家實地把脈，確定了擴大養(yǎng)殖規(guī)模、提質林果業(yè)的發(fā)展方向。鼓勵養(yǎng)殖大戶新建標準化牛圈3座，將村民散養(yǎng)的牛羊進行托養(yǎng)，引導118人外出務工。“我家的土地全部流轉出去了，25只羊給大戶托養(yǎng)，年底拿分紅。我在外務工，還能再掙一份錢。”村民玉山·沙吾提說。

　　在穩(wěn)定糧食的基礎上，村里鼓勵大伙種植了550畝色素辣椒，讓已脫貧人口發(fā)展特色產業(yè)。對現(xiàn)有的940畝核桃實施精細化管理，今年畝均效益提高了15%。

　　綿綿用力，久久為功。群眾有困難，我和隊員們就及時伸出援手：為養(yǎng)殖大戶聯(lián)系協(xié)調貸款，找法律人員協(xié)調車禍賠償糾紛……常常與村民同吃同住同勞動，關系更近了，感情更深了。工作干得好不好，村子有沒有起色，老百姓都看在眼里。