今年以來，青海省海北藏族自治州門源回族自治縣把基層治理作為鄉(xiāng)村振興的堅實保障，以基層減負、搭建平臺為主抓手，破解“小馬拉大車”困境，提升基層治理質效。

　　精簡內容明事項。以“雙提一優(yōu)”為抓手，立足讓無用牌子下墻、讓為民服務上心工作任務，持續(xù)整治村級活動陣地“牌子多”問題，從活動陣地功能布局、規(guī)范懸掛標識標牌、規(guī)范制度上墻內容、全面做好活動陣地建管用等四個方面，撤銷全縣109個村無用、過時的各類規(guī)章制度200余塊。

　　搭建平臺聚合力。以“一網七聯強百村”縣級黨建品牌工作機制為主抓手，通過縣級領導干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部和機關、企事業(yè)單位聯村包戶，行政村網格片區(qū)內黨員聯戶的橫向到邊、縱向到底的互聯互通“一網”模式，有效統(tǒng)籌整合各類資源，實現“民意在網格中丈量、訴求在網格中化解”。探索打造“莊員說事”“村情懇談”等議事平臺，將村莊基礎設施建設、惠民政策落實、矛盾糾紛調解等擺上臺面，凝聚起干群合力，激發(fā)基層治理活力。

　　群眾自治促治理。探索“黨建+積分+群眾”的基層治理新路徑，在117個村（社區(qū)）建設“愛心超市”，引導群眾在主動參與中實現自我管理、自我教育和自我提升。發(fā)揮村民議事會、道德評議會、紅白理事會的引導作用，以村規(guī)民約、“道德紅黑榜”“十戶聯治”等為抓手，激勵村民崇尚文明、勤勞致富，營造和美鄉(xiāng)村新風尚。