10月的一天，寧夏吳忠市紅寺堡區(qū)太陽山鎮(zhèn)田原村建檔立卡戶陳世梅吃過早飯，將孩子送到幼兒園后，便來到村里扶貧工廠開設(shè)的培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)縫紉技術(shù)。能夠和城里人一樣按時上下班，有一份體面的工作、穩(wěn)定的收入，吸引了太陽山鎮(zhèn)114名婦女前來參加培訓(xùn)，她們和陳世梅一樣渴望以熟練工人身份上崗，舒舒服服地過上“藍(lán)領(lǐng)”的日子。

　　說起太陽山鎮(zhèn)首個扶貧車間，就不得不提到田原村第一書記惠文倉，來自自治區(qū)人大常委會辦公廳的他，一心為村民致富著想，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，田原村的角角落落都留下了他的身影。為了增加群眾收入，解決農(nóng)村剩余勞動力問題，他四處探索發(fā)展路徑。2月上旬，惠文倉聯(lián)系上一家服裝企業(yè)，經(jīng)過多次洽談與實地考察，促使寧夏滿合榮服裝廠落地田原村，該車間吸納本村及附近村民140人，為田原村村民趟出了一條增收致富的新路子。

　　田原村是區(qū)級深度貧困村，村民大多是從“西海固”貧困地區(qū)搬遷而來的，全村175戶748人，其中36%的村民是二次搬遷戶。說起這個村子，大家都直搖頭。“別人不愿意，我去！”惠文倉迎難而上，立志把村子治理好。沒想到上任之初，村民就給了他一個下馬威。一次，區(qū)人大辦公廳負(fù)責(zé)人去村調(diào)研，剛一到村，就被村民圍住了，說不解決問題就不讓走。幸好村兩委成員及時趕來一起協(xié)調(diào)，才避免了尷尬。

　　“我就不信這個邪。”惠文倉是倔脾氣，暗下決心一定要把田原村治理好。為了摸清村情，惠文倉逐戶走訪，與村民拉家常，村情民意“一戶一檔”。誰家有大事小情，惠文倉總是第一時間到場幫助解決。村民從起初不認(rèn)識、不熟悉他逐漸到認(rèn)可、尊重他，并親切地稱他為“我們的惠書記”。老黨員王天福說：“惠書記替我們著想，一是一，二是二，說話算數(shù)，我服氣。”

　　田原村只有2名黨員，2016年被列為“軟弱渙散”班子，惠文倉駐村后正逢村“兩委”班子換屆，竟然出現(xiàn)了兩位候選人打架的事件，正常選舉因此被耽擱。為此，惠文倉深入了解候選人打架的原因，得知其中一位因為家族成員多，一直在村囂張跋扈時，便將他交給警方處理，穩(wěn)定了選舉局面，順利選出村委會班子。惠文倉還頂住壓力，推選出村民代表，使田原村歷史上第一次產(chǎn)生了村民代表議事機(jī)構(gòu)——村民代表大會，從此村里重大事項都由村民代表大會討論決定。

　　隨后，惠文倉全力帶領(lǐng)村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)。經(jīng)村“兩委”商定，決定推廣種植黃花菜特色產(chǎn)業(yè)。

　　由于種黃花菜當(dāng)年沒有收入，部分村民開始不愿意配合。“一年沒有收入，讓我們吃什么？”“萬一第二年有病蟲害，我們兩年不就白辛苦了。”惠文倉只好苦口婆心地勸說，“鄉(xiāng)親們，我們不能只看眼前利益，要把眼光放遠(yuǎn)些。第二年黃花菜一畝就能收入3千塊錢，到第三年能收入5千到一萬塊錢，長期效益非常可觀。”

　　大呼隆宣傳沒用，惠文倉便逐個突破：從最難纏的人開始做工作。他盯準(zhǔn)了一位常年上訪戶，“兄弟，你上訪不就是想過上好日子嗎？”“是。”“那你折騰了幾年，生活也沒見起色。我有一個好方法，你想不想試試？”惠文倉說。“你有啥辦法？”“你帶頭種黃花菜，我?guī)湍闵暾堁a(bǔ)貼，還給你請專家手把手指導(dǎo)，有任何問題都可以找我，保證能賺錢。”上訪戶對此將信將疑。“賠了算我的，賺了全是你的。”“真的？”“當(dāng)然，想試試不？”“好，那我試試。”上訪戶最終被惠文倉的誠懇打動了，答應(yīng)試一試。

　　就這樣，惠文倉一家家、一戶戶動員，終于有10多名村民同意種植黃花菜。他先后兩次組織村民現(xiàn)場觀摩，了解種植管理技術(shù)。第二年看到黃花菜有了收益，種植的村民增加到38人。今年全村種植黃花菜2700多畝，其中建檔立卡戶種植1200畝。

　　同時，惠文倉還大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，帶領(lǐng)村民成立養(yǎng)殖合作社3個，積極爭取項目和貸款，建設(shè)圈棚137座、青儲池52座，戶均存欄肉牛3頭。預(yù)計2018年村集體收入達(dá)5萬元以上，田原村將徹底告別“空殼村”的現(xiàn)狀。