內(nèi)蒙古阿拉善左旗始終堅(jiān)持黨管干部原則，嚴(yán)格落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，聚焦精育、明識(shí)、優(yōu)選、嚴(yán)管、激勵(lì)干部，努力建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，不斷激勵(lì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。

　　聚焦政治素質(zhì)，抓實(shí)培育鍛煉干部。創(chuàng)新實(shí)施“十百千萬”素質(zhì)提升工程，著力打造十支領(lǐng)軍人才團(tuán)隊(duì)、建設(shè)百名科級(jí)干部隊(duì)伍、培養(yǎng)千名專技人才隊(duì)伍、開展萬名黨員先鋒引領(lǐng)行動(dòng)，大力提升干部整體素質(zhì)和水平。實(shí)施“萬名黨員培優(yōu)工程”，分級(jí)負(fù)責(zé)、分層實(shí)施、因材施教，舉辦示范培訓(xùn)29期3000余人次。實(shí)施“一嘎查‘兩委’一名大學(xué)生”培養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)93人進(jìn)行學(xué)歷提升教育。創(chuàng)新“云模式”舉辦公務(wù)員線上直播培訓(xùn)講座，開展“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”活動(dòng)，依托黨建直通車、駝鄉(xiāng)黨建微學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)干部教育培訓(xùn)全覆蓋，推動(dòng)疫情防控期間干部教育培訓(xùn)不斷線、不松勁。發(fā)布《脫貧攻堅(jiān)?微課堂》24期，開展抓黨建促?zèng)Q戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)知識(shí)競(jìng)賽等，以賽促學(xué)，讓扶貧知識(shí)入腦入心。

　　聚焦知事識(shí)人，抓實(shí)精準(zhǔn)識(shí)別干部。建立健全一線考察考核干部機(jī)制，開展“大調(diào)研、大走訪、大督查、大落實(shí)”活動(dòng)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌嘟嵌瓤疾熳R(shí)別干部。建立《阿左旗科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部班子年度考核結(jié)果反饋約談?wù)闹贫取穼?duì)度考核結(jié)果排名靠后單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。創(chuàng)建智能化考核平臺(tái)，優(yōu)化考核指標(biāo)，探索“五大中心”三級(jí)聯(lián)動(dòng)和執(zhí)法力量雙下沉考核，發(fā)揮考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”作用，做到考準(zhǔn)評(píng)實(shí)。

　　聚焦審查把關(guān)，抓實(shí)選準(zhǔn)用好干部。全面貫徹執(zhí)行新修訂的《干部選拔任用條例》《公務(wù)員法》，嚴(yán)把 “六道關(guān)口”，嚴(yán)格執(zhí)行“凡提四必”，落實(shí)推薦干部黨委書記和紀(jì)委書記“雙簽字”要求，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，統(tǒng)籌做好科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部日常服務(wù)管理。制定出臺(tái)《突出政治標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)干部考察實(shí)施辦法》，對(duì)班子運(yùn)行情況和干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)格考核、跟蹤評(píng)估，綜合在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”等重大工作任務(wù)中的擔(dān)責(zé)履職情況進(jìn)行科學(xué)研判，大力選拔基層經(jīng)驗(yàn)豐富，多崗位鍛煉的干部，以鮮明的用人導(dǎo)向引導(dǎo)全旗黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎根基層、服務(wù)基層，提升本領(lǐng)，砥礪作風(fēng)。

　　聚焦長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)，抓實(shí)監(jiān)督管理干部。堅(jiān)持管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)，運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理誡勉單、問責(zé)單、接訪單、提醒函“三單一函”,及時(shí)根據(jù)干部具體情況給予提醒、函詢、誡勉,并幫助其分析問題癥結(jié)，有針對(duì)性地制定整改措施，激發(fā)工作干勁，改進(jìn)工作作風(fēng)。在全旗范圍內(nèi)聘請(qǐng)20名群眾干部監(jiān)督員，引入社會(huì)力量，強(qiáng)化干部監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)干部監(jiān)督由“八小時(shí)以內(nèi)”向“八小時(shí)以外”貫通。

　　聚焦加油鼓勁，抓實(shí)激勵(lì)關(guān)愛干部。出臺(tái)《在疫情防控阻擊戰(zhàn)一線考察識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作方案》，建立疫情防控工作期間表現(xiàn)優(yōu)秀干部名冊(cè)和預(yù)警干部名冊(cè)，明確“十條標(biāo)準(zhǔn)”，旗幟鮮明地樹立發(fā)現(xiàn)識(shí)別、選拔使用干部的導(dǎo)向。堅(jiān)持用“發(fā)展的眼光”看待干部，在一線歷練干部，在一線評(píng)估干部，在一線選用干部。從疫情一線挖掘和選樹了疫情防控中擔(dān)當(dāng)作為的18個(gè)先進(jìn)集體及30名先進(jìn)個(gè)人。加大從脫貧攻堅(jiān)一線提拔使用干部力度，在干部隊(duì)伍中形成了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先鋒的濃厚氛圍，有效激勵(lì)引導(dǎo)廣大黨員干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。