烏拉特前旗旗委認真貫徹落實自治區(qū)、市委組織部關(guān)于基層黨建的安排部署，按照新時代黨的建設(shè)總要求，通過“三抓三提”舉措，推動全旗基層黨建全面進步、全面過硬。

　　抓規(guī)范，提升政治力。認真做好《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》的貫徹落實，進一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，規(guī)范“三會一課”、主題黨日、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度。繼續(xù)完善星級管理機制，合理制定評分標(biāo)準(zhǔn)，劃分黨員評定等級，激勵黨員創(chuàng)先爭優(yōu)。不斷完善“書記抓、抓書記”黨建責(zé)任制，結(jié)合中組部即將下發(fā)的《抓基層黨建工作述職評議考核辦法》，制定黨建工作評價辦法，對黨建工作重點任務(wù)進行細化、量化，下發(fā)任務(wù)清單，實行“一季一調(diào)度、半年一觀摩、年終一會考”三個一工作機制，確保各項黨建任務(wù)落到實處。

　　抓保障，提升組織力。加強基層基礎(chǔ)保障工作，促進基層黨支部建設(shè)。一是落實基層干部報酬。2020年嘎查村現(xiàn)職干部報酬、離任干部生活補貼、村級黨組織經(jīng)費和黨員活動經(jīng)費“四項保障”列入年度旗財政預(yù)算。出臺了《社區(qū)干部薪酬管理辦法（試行）》，制定了社區(qū)工作人員職業(yè)培訓(xùn)計劃，推進社區(qū)隊伍建設(shè)職業(yè)化。目前，有持證社工的社區(qū)比例達50%以上。二是提升服務(wù)群眾功能。整合上級和旗本級財政資金300萬元，用于42個嘎查村級活動陣地升級改造，新建的7個，改擴建的10個。全旗建成集議事、活動、學(xué)習(xí)、服務(wù)和宣傳等“五位一體”三級黨群服務(wù)中心120個。延伸15個社區(qū)黨群服務(wù)中心、小區(qū)物業(yè)、業(yè)委會、兩新組織等陣地服務(wù)功能，建立網(wǎng)格黨群服務(wù)站30個，構(gòu)建起10分鐘便民服務(wù)圈。制定中心鎮(zhèn)和社區(qū)權(quán)責(zé)清單、服務(wù)準(zhǔn)入清單，規(guī)范社區(qū)公共服務(wù)事項。

　　抓創(chuàng)新，提升推動力。按照黨支部建設(shè)要求，農(nóng)牧區(qū)、城市社區(qū)、機關(guān)單位、“兩新”組織等領(lǐng)域的黨支部開展創(chuàng)新性工作。農(nóng)牧區(qū)進一步細化“五強”標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)建工作流程，指導(dǎo)農(nóng)牧區(qū)黨組織開展支部建設(shè)工作。社區(qū)推行“大黨工委”工作機制，配套建立聯(lián)席會議制度，采取居民點單、支部下單、部門接單“三單制”模式，落實居民需求和暖心服務(wù)216個，使服務(wù)功能落地見效。固化網(wǎng)格化疫情防控的好做法，夯實1+N網(wǎng)格化治理機制，合理細劃網(wǎng)格、優(yōu)化組織設(shè)置，配齊專職網(wǎng)格員196名，組建網(wǎng)格鄰里微信群196個、樓院黨小組226個、1+N應(yīng)急響應(yīng)隊15支，建立網(wǎng)格志愿服務(wù)隊、樓院議事會等微組織141個。旗直機關(guān)在8個機關(guān)黨委、26個黨總支、259個黨支部中持續(xù)開展“5+N”星級化管理創(chuàng)建工作，掛牌授星、升級提檔，解決黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”問題。兩新”組織落實“1+5+N”抓黨建責(zé)任制，采取領(lǐng)導(dǎo)幫聯(lián)、選派黨建指導(dǎo)員等辦法，持續(xù)推進“兩個覆蓋”，做到應(yīng)建盡建。