“俺去年有1000多元的分紅?！眱让晒胚_拉特旗樹林召鎮林原村富民生產互助專業合作社社員喬二軍笑著說，“我們有51戶村民領到了入股后的第一筆分紅。”

　　“內置金融”在樹林召鎮6個村運行一年多，有人靠它躲過了資金鏈斷裂之險，有人靠它辦起民宿，也有不少人第一次當了“股民”。

　　“這是咱們自己的‘銀行’，錢存進去方便，將來我貸款也便利?！焙献魃缟鐔T陳雙全口中的“銀行”，實際上是樹林召鎮為解決農民生產資金周轉問題，在大量調研和借鑒其他省份做法的基礎上，率先在林原村試點的新型農村合作金融——林原富民生產互助專業合作社。

　　2017年5月林原富民生產互助專業合作社成立后，采取公司化運作方式，通過社員大會，設黨小組、理事會、監事會，采取政府支持+鄉賢無償入股+村民有償入股。貸款則由理事會審核把關，貸給信譽良好、有償還能力的村民。貸款利率也低于信用社等銀信部門，對貧困戶、低保戶利息還低于普通農民。利息收入的50%一部分用于本金滾動，另一部分用于村集體公益事業，30%作為60周歲以上老年股和普通股分紅，20%用于合作社日常管理。

　　“麻雀雖小，五臟俱全?！绷衷妩h支部書記兼該合作社理事長麻三占說，農村“急難”時有發生，有了這個抓手，“不用向政府伸手，我們自己就能解決。”

　　林原村以蔬菜種植為主導產業，3萬畝耕地將近一半是蔬菜地。種菜前期投入成本大，農民常出現周轉不靈的情況。而商業貸款利息高、借貸周期長，遠水解不了近渴。現在有了互助合作社，村民向理事會交個申請，快則幾個小時，慢則兩三天就能收到貸款。

　　倪有福是林原村有名的養雞大戶，2萬多只蛋雞為他帶來年營業收入30多萬元。2017年上半年，一場禽流感疲軟了雞蛋行情，倪有福虧了十幾萬。2018年開春，連買雞仔的錢也沒了。正當倪有福一籌莫展，村里剛成立的互助合作社雪中送炭?！拔翌^一天申請，第二天就審核通過放了款，利息還很低。”

　　這5萬元貸款救了倪有福。上半年行情回暖，倪家不僅填補了虧空，還多創收了十幾萬。還了貸款后，他今年又貸了6萬擴建雞舍。

　　“互助合作社與農牧民建立了緊密的利益聯結機制，在盤活農村資金、資源，帶動農村經濟發展的同時，還為脫貧攻堅、產業調整、種養殖業、鄉村旅游等議題提供了保障?！睒淞终冁傛傞L喬有世說。

　　林原村有幾棟閑置的村屋，在合作社動員下，戶主入了“房屋股”。合作社將房子裝修成民宿，搞起鄉村旅游服務，這幾戶人家每年增收3000元，村集體收入也年增1.6萬元。

　　在控制風險方面，互助合作社堅持利益共享、風險共擔，經營和借貸不出村，也不對外吸收資金，嚴格控制資金吸納、資金投放和社員規模。

　　運行至今，全鎮6個運行中的內置金融合作社，沒有一件不良貸款，未出現一個老賴。

　　下一步，樹林召鎮將繼續發揮內置金融的作用，緊密結合產業發展、鄉風文明和鄉村治理，為落實鄉村振興戰略打好堅實基礎。