內蒙古扎魯特旗把選準用好駐村干部作為建強基層組織、全面推進鄉(xiāng)村振興的關鍵舉措，著力把好新一輪駐村工作隊選派、培育、管理、使用“四關”，確保駐村工作隊員選得準、沉得下、融得進、干得好，為鄉(xiāng)村振興提供堅強有力的組織保證和人才支撐。

　　把好“選派”關，盡銳出戰(zhàn)顯擔當。按照“因村派人、盡銳出戰(zhàn)”原則，以個人表現(xiàn)和組織考察為選拔點，通過單位推薦、組織談話等步驟，從思想政治素質、文化水平、工作能力等方面對選拔對象進行層層把關、篩選，真正把對了解嘎查村分場情況、基層工作經(jīng)驗豐富、政治素質高、群眾基礎好的優(yōu)秀年輕干部選派到嘎查村分場一線。目前，已向示范嘎查村分場、重點幫扶嘎查村分場、脫貧嘎查村分場、易地扶貧搬遷安置嘎查村分場等87個嘎查村分場，選派駐村第一書記和工作隊員202人，其中，35歲以下年輕干部64名，有專業(yè)技術人才46名，充分發(fā)揮了選派環(huán)節(jié)的強大效能。

　　把好“培育”關，以學促用強本領。為全面提升駐村工作隊員政治素質、政策理論水平和業(yè)務能力，確保駐村幫扶工作高效性，按照“凡派必訓”原則，圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、發(fā)展壯大嘎查村集體經(jīng)濟、建強基層組織等內容，采用舉辦培訓班、建立駐村業(yè)務指導微信群、派發(fā)政策指導手冊等方式，著力強化新調整輪換駐村工作隊員的教育培訓工作，2021年以來已舉辦全旗駐村干部培訓班2期、400余人次，切實增強了駐村工作隊員的責任感、使命感和履職擔當能力。充分利用“扎魯特黨建”微信公眾號、“扎魯特發(fā)布”等媒體平臺，積極宣傳推廣駐村幫扶先進典型和有效做法，全面激發(fā)駐村工作隊幫扶活力，現(xiàn)已推送刊發(fā)駐村幫扶工作信息20期次。

　　把好“管理”關，錘煉作風提質效。堅持嚴管厚愛相結合，強化駐村工作管理辦公室工作職責，制發(fā)《鄉(xiāng)村振興駐嘎查村分場干部管理辦法》，圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，定期組織召開駐村工作推進會、經(jīng)驗交流會和業(yè)務培訓會。嚴格落實考勤、請銷假、工作報告、紀律約束等管理制度和紀律要求，明確專人負責駐村工作隊的管理與服務，及時了解掌握駐村干部思想、工作和生活情況，幫助解決實際問題56個，有效激發(fā)駐村干部熱情。建立定期談心談話、走訪慰問和體檢制度，將駐村工作經(jīng)費納入財政預算，全力保障駐村干部生活補貼和工作環(huán)境，做好節(jié)日慰問與日常關懷等暖心措施，確保駐村干部蹲得住、爭先干。

　　把好“使用”關，激發(fā)動能鼓干勁。制發(fā)《關于進一步激勵全旗干部擔當作為的具體措施的通知》，進一步明確鞏固脫貧成果與鄉(xiāng)村振興一線干部的培養(yǎng)使用、表彰獎勵、待遇保障、人文關懷、撫恤救助等具體措施和辦法，充分調動和保護駐村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為作風正派、敢于擔當、勇于負責的駐村干部撐腰鼓勁。樹立擇優(yōu)導向，突出實績實干，大膽使用在脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等大戰(zhàn)大考中經(jīng)受磨礪考驗、群眾公認的優(yōu)秀干部。脫貧攻堅以來，已提拔重用26名駐村干部，5名駐村第一書記職級得到晉

升，有效激發(fā)了駐村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。