立冬過后的江蘇省句容市茅山鎮(zhèn)丁莊村。村里的葡萄，上個月銷售全面收尾，最近進入了冬季管護期。果農(nóng)王娟這陣子請工人開溝施肥，30畝地得忙活好幾天。“今年這季葡萄賣得不錯，產(chǎn)值有五六十萬元。”王娟告訴記者，她家主要種陽光玫瑰，雖然今年市場行情“跳水”，但是鎮(zhèn)合作聯(lián)社這幾年打造的丁莊葡萄品牌頂住了壓力，她的葡萄仍然能夠賣到30元一斤。

　　小生產(chǎn)能夠穩(wěn)穩(wěn)對接大市場，丁莊萬畝葡萄專業(yè)合作聯(lián)社發(fā)揮了重要作用。上世紀90年代，在全國脫貧攻堅楷模、農(nóng)技專家趙亞夫牽頭下，日本葡萄的早川式栽培模式進入了丁莊，種植規(guī)模逐年擴大。然而單戶果農(nóng)和單個合作社在市場中，信息不靈敏，話語權(quán)弱，豐產(chǎn)不豐收的問題一度是個困擾。

　　“2015年，鎮(zhèn)黨委政府主導成立了丁莊萬畝葡萄專業(yè)合作聯(lián)社，丁莊葡萄的品牌越來越響。”茅山鎮(zhèn)黨委書記郭露盤了盤今年夏季的銷售總賬，全鎮(zhèn)1.8萬畝葡萄，1927戶果農(nóng)，總產(chǎn)值4億元，通過合作聯(lián)社銷售的約10%。

　　走進5000平方米的丁莊葡萄合作聯(lián)社綜合服務中心，農(nóng)民服務中心、葡萄文化主題館、葡萄研究所等功能區(qū)塊一應俱全，有力保障了葡萄產(chǎn)業(yè)各項公共服務。記者注意到，僅僅是包裝盒這一項，展示架上就排布了十幾種類型。“這是單串的包裝，這是專供盒馬的包裝，這是給開市客的拼裝包裝……”合作聯(lián)社負責人陳玲介紹，這里是一個快遞集散點，提供從包裝到物流一條龍服務，如果果農(nóng)要走線上渠道，直接把貨拉來服務中心即可。

　　盡管合作聯(lián)社銷售的葡萄只占全鎮(zhèn)總產(chǎn)量的一成，但是合作聯(lián)社發(fā)揮的作用，遠不止銷售這一環(huán)。合作聯(lián)社實行統(tǒng)一品種育苗、統(tǒng)一生產(chǎn)資料、統(tǒng)一技術(shù)培訓、統(tǒng)一品質(zhì)標準、統(tǒng)一品牌銷售“五個統(tǒng)一”。合作聯(lián)社黨委下設(shè)管理、技術(shù)、生產(chǎn)、營銷4個功能性黨支部，形成了“鎮(zhèn)黨委+合作聯(lián)社黨委+功能黨支部”的組織架構(gòu)。把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上有什么好處？郭露講了個故事。今年，在推進滬寧沿江高速鐵路茅山段沿線安全和環(huán)境整治過程中，合作聯(lián)社黨委廣泛發(fā)動群眾、組織群眾按標準加固大棚，僅用3天時間就完成了近37萬平方米的大棚加固工作。他又舉例，本月底就要換薄膜了，合作聯(lián)社統(tǒng)計各戶需求，統(tǒng)一對接薄膜廠家，一家一戶定制好送到手上，價格還便宜。

　　在地頭，記者看見幾輛小型機械在開溝。對于葡萄這樣需要精耕細作的果類，只能實現(xiàn)部分環(huán)節(jié)機械化，人和技術(shù)在生產(chǎn)過程中依然起著至關(guān)重要的作用。在黨組織的領(lǐng)導下，茅山鎮(zhèn)一方面主動走出去，先后送130名果農(nóng)赴日本研修種植技術(shù)。比如今年6月，茅山鎮(zhèn)就組織相關(guān)人員赴日本中野市果樹農(nóng)協(xié)、山梨縣果樹農(nóng)協(xié)，實地參觀選果廠、農(nóng)資店、農(nóng)機店，學習果品分級、分揀包裝、農(nóng)資服務、產(chǎn)業(yè)配套等經(jīng)驗。另一方面積極引進來，邀請專家教授常態(tài)化開展田間培訓。果農(nóng)王娟就是合作聯(lián)社的“營農(nóng)指導員”，這一角色類似于網(wǎng)格長，為附近片區(qū)的果農(nóng)做好技術(shù)傳導和服務。“每季我們都邀請專家來田里解決問題，比如馬上要開展冬季管理、剪枝技術(shù)培訓，不同品種的葡萄樹，剪多少是不一樣的。我們在地里提問，專家就在現(xiàn)場解答。”每當有專家來指導，王娟的園子就變成田間課堂，大伙兒學習的興致很高，效果也很好。

　　一邊忙盤點，一邊畫藍圖。明年茅山鎮(zhèn)將以丁莊葡萄產(chǎn)業(yè)研究院為抓手，在新品種引進和培育上下功夫。同時，進一步拓展文旅融合，讓小葡萄產(chǎn)出更大效益。“我們已經(jīng)連續(xù)舉辦了14屆葡萄節(jié)，開發(fā)了多種衍生品，打造了精品民宿，葡萄特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)融合之路越走越順。”陳玲說。