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    內(nèi)蒙古得力其爾鄉(xiāng):打響“養(yǎng)鵝之鄉(xiāng)”品牌用了兩招
    2021-04-25 10:15:00  來源:鄉(xiāng)村干部報  作者:吳相奇 張國海  
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      “以前自家養(yǎng)一只鵝只能賺十幾塊錢,現(xiàn)在加入了合作社,能賺五十多塊錢,新來的這位‘鵝書記’可真不簡單!”內(nèi)蒙古阿榮旗得力其爾鄉(xiāng)馬河獵民村脫貧戶涂鎖柱說。

      涂鎖柱口中的“鵝書記”,是阿榮旗得力其爾鄂溫克族鄉(xiāng)黨委書記、大鵝養(yǎng)殖聯(lián)合社總支部書記張福山。2020年初上任至今,他以超乎尋常的熱情,出了實實在在的兩招,帶領(lǐng)全鄉(xiāng)群眾養(yǎng)殖大鵝30萬羽,使得力其爾鄉(xiāng)成為遠近聞名的“大鵝鄉(xiāng)”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范鄉(xiāng)。

    得力其爾鄉(xiāng)養(yǎng)殖的白鵝

      把黨組織建在合作社上

      2020年1月,張福山上任得力其爾鄉(xiāng)黨委書記。鄉(xiāng)村要振興,關(guān)鍵看產(chǎn)業(yè),在疫情防控關(guān)鍵時期,張福山就在謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展大計。“之前了解過我們鄉(xiāng)的特色產(chǎn)業(yè)有大鵝養(yǎng)殖、木耳種植、中草藥種植等,但哪個產(chǎn)業(yè)適合在全鄉(xiāng)推廣呢?”帶著這個問題,張福山開始了調(diào)研走訪。

      在全順大鵝養(yǎng)殖合作社調(diào)研時,張福山與各村致富能手座談,提出了整鄉(xiāng)推進大鵝養(yǎng)殖的思路:“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年大提升”,三年養(yǎng)殖百萬羽大鵝,建成“大鵝之鄉(xiāng)”。

      當(dāng)時的全順大鵝養(yǎng)殖合作社是個人經(jīng)營的,當(dāng)?shù)卮迕窈痛寮w獲利較少。張福山?jīng)Q定,推行黨支部領(lǐng)辦合作社模式,走出一條“黨委扶持引導(dǎo)、黨員示范先行、群眾普遍參與、合作社組織帶動”的強鄉(xiāng)富民之路。

      張福山率先以個人名義從銀行貸款50萬元,借資給合作社。“書記都能貸款50萬元,說明大鵝產(chǎn)業(yè)行,我也入股。”就這樣,你1萬、他1萬,全鄉(xiāng)200多名黨員干部集資了近300萬元,用了不到一個月時間,9個村的6個養(yǎng)殖基地40棟養(yǎng)殖大棚拔地而起。

      然而,就在雛鵝入舍前,一場百年不遇的春雪從天而降。“有困難,黨員上。”張福山帶著全鄉(xiāng)黨員干部用鍬鏟、用車推,48個小時日夜奮戰(zhàn),保證了第一批10萬只雛鵝順利入舍。

      在張福山的指導(dǎo)下,全鄉(xiāng)9個村的合作社成立了黨支部,由村書記擔(dān)任合作社黨支部書記,負責(zé)大鵝基地建設(shè)、開展具體生產(chǎn)。同時,還將9個村的合作社整合在一起,成立得力其爾鄂溫克族鄉(xiāng)大鵝養(yǎng)殖聯(lián)合社,聯(lián)合社成立黨總支,負責(zé)9個合作社的統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一保險、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一市場等,有效保證了大鵝養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)有序推進。

      2020年8月初,第一批大鵝順利出欄,成活率高達95%,10萬羽大鵝純收益達150萬元,百余名務(wù)工群眾工資收入近百萬元。

      將產(chǎn)業(yè)鏈拉長增粗

      第一筆“下海”就賺了百把萬,無疑是個不小的成功,但張福山并不滿足。

      “產(chǎn)業(yè)要振興,不能僅僅靠低端的養(yǎng)殖,還是要走精深加工的路子。”為了做大做強大鵝產(chǎn)業(yè),張福山帶領(lǐng)班子成員、村書記、合作社理事長到黑龍江省依安縣學(xué)習(xí)養(yǎng)殖經(jīng)驗,到哈爾濱學(xué)習(xí)延伸產(chǎn)業(yè)鏈的做法。

      半個月之后,張福山下決心建烤鵝廠。8月中旬開始干,建廠房、買設(shè)備、請師傅、辦執(zhí)照,一個多月后,第一批繼梅牌烤鵝就推向了市場。

      為了擴大知名度、提升競爭力,9月下旬,張福山在全旗最大的廣場舉辦了展銷活動,邀請了知名企業(yè)家品嘗烤鵝、觀看演出,一時間得力其爾烤鵝揚名全旗,一個展銷會就收到了近百萬元訂單。

      “我們的定位是打造全國優(yōu)質(zhì)烤鵝知名品牌,進入北京、上海、廣州市場,走向全國各大城市。”張福山不斷尋找商機、開拓市場,他用4天時間,跑到呼和浩特、深圳、廣州、北京等地,行程近萬公里,參加了2個展銷會,洽談了4家企業(yè),簽訂了5萬只烤鵝和5萬只白條鵝訂單,初步達成了100萬只大鵝合作意向,預(yù)計產(chǎn)值近億元。

      接下來,張福山又先后爭取到1000余萬元資金,擴建孵化室、育雛室,新建了養(yǎng)殖基地、烤鵝加工廠,打造了一條集“孵化、育雛、養(yǎng)殖、烘烤”于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈,讓大鵝的獲利翻了兩倍。

      按照黨支部領(lǐng)辦合作社模式,他還組織各村發(fā)展了木耳種植產(chǎn)業(yè),多條腿走路的模式讓得力其爾鄉(xiāng)9個村集體村均增收30多萬元。今年,得力其爾鄉(xiāng)將與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)組團發(fā)展,讓這一模式異地開花結(jié)果。

    責(zé)編:劉瓊
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