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    讓基層年輕干部“沉下去”
    2020-05-22 16:37:00  來源:鄉(xiāng)村干部報網(wǎng)  作者:劉偉  
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      基層干部,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線干部,直接影響群眾對政府的認同度,決定著基層治理的現(xiàn)狀和未來,對全面打贏三大攻堅戰(zhàn)至關(guān)重要。要改變基層留不住年輕干部的現(xiàn)狀,需多措并舉“念”好“實”字訣。

      致天下之治者在人才。習近平總書記指出:“要把我們的事業(yè)發(fā)展好,就要聚天下英才而用之。”功以才成,業(yè)由才廣。基層作為干事創(chuàng)業(yè)的熱土、直面群眾的最前沿,工作復雜艱辛,更需要人才。湖南省委加強基層建設(shè)“1+5文件”的出臺,是激勵基層干部擔當作為的重要措施,對著力造就留得住能戰(zhàn)斗帶不走的基層人才隊伍具有重要指導意義。

      基層干部,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線干部,直接影響群眾對政府的認同度,決定著基層治理的現(xiàn)狀和未來,對全面打贏三大攻堅戰(zhàn)至關(guān)重要。然而,一些年輕干部不愿在基層久待,而是迫切希望調(diào)出基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)。究其原因,一是在于上級單位的工作需求。由于業(yè)務(wù)壓力或編制限制,通過向基層抽借調(diào)人員成為部分單位順利開展工作較為有效的變通方式。而年輕基層干部無疑是上級部門青睞的對象,他們大多素質(zhì)較好、工作扎實、能干肯干,是基層單位的工作主力,擁有基層經(jīng)歷的他們進入上級機關(guān)更“接地氣”。另一方面,基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)在環(huán)境條件、工作內(nèi)容和晉升空間上都與上級單位有較大差距。晴天一身灰,雨天一身泥。基層干部每天直面瑣碎難纏的利益沖突、刻不容緩的突發(fā)事件、難以判決的鄰里糾紛,在承擔多項工作的同時,還要擔心受到追責。對于年輕干部來說,抽借調(diào)至上級部門,有利于提升工作能力、擴大交際圈,進而獲得更好的提拔機會。

      基層留不住年輕干部,給基層治理帶來的影響不可小覷。“上面千柄錘,下面一根針”,上級單位遇到的問題,需要基層去落實解決,而基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為政策落實的“排頭兵”,面對的形勢更加嚴峻。抽借調(diào)作為業(yè)務(wù)骨干或培養(yǎng)對象的年輕干部,直接加大了剩余基層人員的工作壓力,而當基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)在缺編的情況下,單位勞動力便會捉襟見肘,即使迅速補充人員,也難以在短期內(nèi)做到業(yè)務(wù)精通,這便大大降低了當?shù)卣?wù)處理效率。如果聘請編外人員,無形之中也會加重基層財政負擔。而且,年輕干部的頻繁流動難免造成人心思動,影響到基層干部隊伍的穩(wěn)定性,這也容易引發(fā)人才流失的“蝴蝶效應(yīng)”。

      年輕干部待不下基層,對他們的長遠發(fā)展也是不利的。抽借調(diào)容易形成“兩不管”現(xiàn)象,尤其是在年終考核、職務(wù)晉升、福利待遇等方面會出現(xiàn)管理上的“空擋”。基層是干部成長的熱土,而成長需要融入基層這片廣闊天地,需要熱血奮斗、一往無前,也需要遇水搭橋、逢山開路的毅力和決心。只有“留下來”才能“沉下去”,“在其位”才能做到“謀其政”。習近平總書記提出到基層“墩墩苗”,就是希望年輕干部“沉下去”,以基層的復雜環(huán)境和復雜事件來磨礪自我、提升能力,在與基層群眾“心連心”過程中深切感受民生疾苦、熟知基層狀況、厚植群眾感情、涵養(yǎng)為民情懷。換言之,如果年輕干部在基層復雜環(huán)境中“淬火”時間不足、捶打不夠,那么“拔節(jié)有聲”就會變成“拔苗助長”,他們可能會脫離實際、脫離群眾,將來就難以當好“領(lǐng)頭雁”“帶頭羊”。

      因此,要改變基層留不住年輕干部的現(xiàn)狀,需多措并舉“念”好“實”字訣。首先,考評提拔要以實干為先。樹牢“實干為先”的鮮明指向,講擔當、重擔當,讓實干者上,平庸者下。適當拉大績效獎勵差距,評先評優(yōu)以績?yōu)橹亍⒁孕闃恕⒁阅転楸荆哟髮ぷ鞒尚怀觥⒖己说却螢閮?yōu)年輕干部的獎勵力度,選拔公道正派有能力的青年干部到領(lǐng)導崗位。其次,干部培養(yǎng)要以扎實為基。因地制宜出臺年輕干部培養(yǎng)方案,開展類似湖南省政協(xié)“燃計劃”的崗位培訓,讓年輕干部在基層崗位也能建功成長。鼓勵、安排年輕干部輪崗輪值,注重在急難險重崗位上磨煉其意志、提升其能力。然后,各項政策要以落實為源。“減負”、提拔、補貼等各項政策要真切落實到位,抬高基層的“地基”,讓青年干部工作上有奔頭、事業(yè)上有盼頭。再次,拴心留人要以務(wù)實為本。營造嚴管與厚愛結(jié)合、激勵和約束并重、容錯和糾錯齊抓的工作環(huán)境和包容氛圍,對年輕干部多一些人文關(guān)懷,持續(xù)完善基層生活娛樂等基礎(chǔ)設(shè)施,確保活動有場所、休閑有去處。

      與此同時,基層年輕干部也要注重在生活上加強修養(yǎng),在工作中錘煉自身。多一分定力,少一分跟風;多一分踏實,少一分浮躁。要樹立與困難斗、與問題斗的作風形象,讓老百姓體會到、感受到基層干部為民請命的革命情懷。要俯下身子,砥礪奮斗,在日常工作、突發(fā)事件、尖銳矛盾協(xié)調(diào)的斗爭過程中經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨,在脫貧攻堅決勝期、復產(chǎn)達能提速期、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的新形勢下練膽魄、磨意志、長才干。

      青年興則國家興,青年強則國家強。年輕干部應(yīng)該在基層崗位多待一會兒,把身心“沉下去”,把基層“摸透徹”,把才干“提上來”。如此,方能舞動芳華,全心全意服務(wù)好廣大人民群眾。

    責編:車婧
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